对标学习促发展 结对交流增动能

为了持续提升项目部的施工管理水平,进一步完善创建文明工地各项准备工作,近日,中国二十二冶集团石家庄分公司北国项目部组织职工到双创项目从安全管理、施工质量、文明施工等方面进行了对标交流学习。

在双创项目人员带领下,北国项目一行人首先参观了项目施工现场,项目人员分别介绍了工程内容、现场施工组织安排、文化宣传和大临设施建设情况,并对学习组成员提出的问题进行了详细解答。参观结束后进行了座谈交流,重点对项目如何优化设计、如何与业主对接,现汇项目劳务分包管理、成本控制、大型机械物资采购,项目如何确定概算预算、如何优化设计二三次经营、如何进行分包管理、如何进行形象展示宣传等管理方面内容进行了深入的对标学习。

双方项目部组员表示,通过此次活动,对标学习了项目管理团队对项目设计优化思路,劳务、专业分包管理,项目两区(办公区、生活区)建设、生产、安全、技术、文明施工等标准化管理,房建项目的二三次经营等方面内容有了更深入的认识。

下一步,双创项目部将认真总结此次对标学习的知识和经验,将其应用在今后的项目管理当中,全面加强和改进项目部基础管理,不断提升项目管理水平与施工技术应用能力,确保实现项目管理工作成效的不断提升,为项目部管理不断增添新的活力、注入强劲动力。(湛春伟)

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